本页分别说明关系网络和成长线索的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「关系网络」关注度 89、推荐指数 7.0，「成长线索」关注度 75、推荐指数 7.1，「关系网络」的读者关注度更高。
关系网络要标出信息流向：谁从谁那里得知什么，消息沿哪条联系传递会走样；误传与隐瞒因此才有发生的位置。部长看上漂亮妻子日剧。
在需要对外答复的场合，记下谁替谁开口：被代替的人是否当场纠正、事后是否补认，下一次是否仍把这类事交给同一人。只有授权被重复使用、双方都按这个分工行动，才连关系线；单次代答可能只是顺手。
一次极端场面里的帮助或背叛，不足以概括关系网络：极端事件会临时改变可选项，可能只产生一次协作。要看事后同类事务中双方是否仍按同一方式交代、回应或回避；若只在危机中靠近，平时又互不托付，这条线只能记作临时接触。
成长线索可由人物对同一结果的说法改变标出：先前把后果归给运气或旁人，后来会指出自己哪一步做错；归因从外部移向自身，变化落在具体叙述上。
先找人物在某段关系里被指出问题后做出的调整，再看同一做法有没有带到另一段关系：若他只对指出问题的人改口，换一个对象又恢复旧做法，只是应对；当新对象遇到同类摩擦时也得到同样处理，才连成成长线索。
成长线索的适用边界要先看决定由谁作出：人物被命令、被限制行动或信息不足时，做法改变不能记在他身上；只有本人在可选范围内做了取舍，才进入判断。单场戏里的情绪起伏或一次表态也不够，至少要找到两个触发条件相近、可由本人重复选择的场面。
读者评论
之前一直以为是自己手笨，原来是原理没搞懂。
确实有用，但希望多点图，光看字有点抽象。
我更想看实战流程，理论部分对我来说有点多。
稍微有点不同想法，观众其实没那么敏感吧？